HOJA DE VIDA

  “CORPOCERO”

CÚCUTA - NORTE DE SANTANDER

HOJA DE VIDA

1. NOMBRE O RAZÓN SOCIAL:  CORPORACIÓN PARA LA RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO Y EL MEDIO AMBIENTE URBANO.

2.  CONSTITUCIÓN:  CORPOCERO, se constituyó mediante asamblea general de socios, acta No. 1 de fecha 31 de julio de 1990, celebrada en el Hotel Arizona.

3.   DOMICILIO PRINCIPAL:  Calle 15 No OE – 24 EDIFICIO MORALES OFICNA 203.  Telefono: 5712644.

4.   MARCO LEGAL:  CORPOCERO, es una persona de beneficio social, sin animo de lucro, con personería jurídica No. 150 otorgada por la gobernación de Norte de Santander el día 24 de agosto de 1990 y que para todos los efectos se constituye en Corporación cívica de la Avenida Cero de Cúcuta, como consta en sus estatutos anexos a está, todo de acuerdo al artículo siete, capítulo dos de la Ley 9 de 1989, o Ley de la Reforma Urbana que dice: "Los municipios podrán crear, de acuerdo con su organización legal, entidades que se harán responsables de administrar, desarrollar, mantener y apoyar financieramente el espacio público, el patrimonio inmobiliario y las áreas de cesión obligatorias para vías, zonas verdes y servicios comunales.  Así mismo podrán contratar con entidades privadas la administración, mantenimiento y aprovechamiento económico de los bienes anteriores.".

Es así como CORPOCERO con base en esta ley suscribió un convenio con la alcaldía municipal de Cúcuta, el cual le dio a la corporación el manejo, administración y aprovechamiento económico de las zonas a recuperar por ésta, dándole así una capacidad real de convocatoria y a sus actividades un mayor peso legal.

El convenio entre CORPOCERO y la Alcaldía Municipal, tiene como vigencia dos años, renovables por dos años mas, en común acuerdo de las partes.  Su ultima renovación fue el día 3 de junio de 1994.

5.   OBJETO:  CORPOCERO es la Corporación para la Recuperación y Mantenimiento de la Avenida Cero.  Un ente con personería jurídica, presupuesto propio y sin ánimo de lucro formado por los vecinos de la Avenida quienes son sus asociados y encargados de regir su destino.

Los objetivos principales de la Corporación son los siguientes:  Función básica desarrollar, mantener y apoyar financieramente el espacio público, el patrimonio inmobiliario y las áreas de cesión obligatoria para vías, zonas verdes y servicios comunales así mismo administrar, mantener y aprovechar económicamente los bienes anteriores de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 7, capítulo II de la Ley 89 o Ley de la Reforma Urbana.

6.   FUNCIONAMIENTO - ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA:  CORPOCERO se compone administrativamente de una asamblea, cuyos miembros son los vecinos de la Avenida, que han querido vincularse a la corporación como asociados, una junta directiva cuya cabeza es el presidente, un tesorero, un revisor fiscal y un director ejecutivo encargado de ejecutar las metas en general de la corporación.  El espacio de acción de CORPOCERO incluye la totalidad de los predios ubicados sobre los dos costados de la Avenida, desde el Canal Bogotá hasta la Avenida Libertadores con un total aproximado de 300 predios matrices, donde se dan muy diversos usos del suelo que generan una intensa actividad permanente tanto diurna como nocturna a lo largo de la avenida.  Los socios de la corporación son los vecinos quienes pagan VOLUNTARIA y periódicamente unas cuotas cuya cuantía depende del uso del predio y su capacidad económica, el estado se ha vinculado a este plan a través de un convenio con la Alcaldía Municipal que le da a la corporación el manejo, administración y aprovechamiento económico de las zonas a recuperar por ésta, dándole así una capacidad real de convocatoria y a sus actividades un mayor peso legal, además se cuenta con el apoyo de la ciudadanía en general que siempre ha respondido de una manera eficaz a nuestro llamado; de manera tal que CORPOCERO es sólida, independiente y con un manejo empresarial económico de acciones que la posibilita para desarrollar programas en beneficio de la avenida cero.

7.   ACTUACIONES Y EJECUTORIAS:  CORPOCERO es sólida, independiente y ha logrado un manejo empresarial económico de acciones que le han posibilitado desarrollar programas en beneficio de la Avenida desde su constitución, como los aquí enumerados:

-      El desarrollo, mantenimiento y apoyo financiero del espacio público, el Patrimonio inmobiliario y las áreas de cesión obligatorias para vías, zonas verdes y servicios comunales a través de obras como la recuperación del separador central, obra que se extiende por más de 3.5 kilómetros, y cuyo costo aproximado fue de 50.000.000 de pesos; esta le dio un vuelco total a la Avenida y consolidó definitivamente a la corporación como un plan y solución real a la problemática que atravesaba este importante eje vial de la ciudad de Cúcuta.  Fue entonces así como esta acción se transformo en un elemento de unión, de cohesión tanto física como comunitaria, porque le dio carácter a un espacio público a nivel urbano y porque logró congregar a gran parte de nuestra sociedad alrededor de un objetivo común "La recuperación de un espacio compartido" (público).

-      Se empezó un importante proceso de reforestación donde se construyeron las respectivas jardineras, se sembraron nuevos arboles, se talaron los enfermos y en algunos sectores se amplió la vía.

-      La nueva iluminación constituyo un hito visible de la ciudad a la avenida:  Este alumbrado además de sus cualidades propias cuenta con accesorios urbanos como relojes y festones, estos últimos claves para el manejo dinámico de la imagen de la zona.  Su costo aproximado fue de 40.000.000 de pesos.

-      El parque de la fuente luminosa.  Se reconstruyó totalmente en su parte física a un costo aproximado de 9.000.000 de pesos, se respetó su diseño inicial y sólo se acondiciono para su actividad actual, porque este parque pasó de ser de paseos familiares, a ser un punto de articulación de transporte urbano.  Fue así que se dio paso a bahías de buses y busetas, se ampliaron andenes, se descentralizó sus funciones principales como espacios de estar, circulación, teléfonos, paraderos de buses, ventas etc., con el propósito de repartir mejor su capacidad.  Su piso se adoquinó y sus sardineles, bancas, zonas verdes se reconstruyeron.  Se dotó en general al parque de alumbrado, botes papeleros, paraderos, señalización, sistema eléctrico interno, cabinas de teléfono, etc.  A su fuente y principal atractivo, se le dio vida nuevamente y se dispuso de un horario para su funcionamiento que coincidiera con las horas pico, para que de esta manera refrescase al peatón con su rocío, que en los días soleados se convierte en un gran arco iris.  Las mascotas de la fuente son dos hermosas babillas (pequeños caimanes) que protegen a las aguas de convertirse en un baño público.

-      La avenida ha sido dotada de un equipamiento urbano, diseñado por la corporación, que actúa simultáneamente como analizador de una posible solución visual por parte de una publicidad mal manejada en un espacio de estas características, y a su vez se convierte en una fuente de ingresos para la corporación que le da la posibilidad de recuperar y sobre todo mantener hasta hoy lo conseguido.

-      El servicio de barrido de calles y recolección de basuras, se presto diariamente en la Avenida, gracias contratos de prestación de servicios celebrados entre CORPOCERO y las EJECUTA, lo cual permitió mejorar notablemente la imagen física de la avenida,  A partir de 1998 y con la colaboración de otras ONG   de la Ciudad se creo la empresa CIUDAD MEJOR S.A. E.S.P. La cual inicio labores en febrero de 1999 y en la actualidad es la encargada de realizar el servicio de aseo en la Avenida y en otros sectores de la ciudad.

-      Se promueva, organiza y fomenta en la comunidad la auto protección como medio de prevención de riesgos que atente contra la integridad personal o colectiva y la conservación de bienes y de los intereses de la ciudad, especialmente de los de la zona en cuestión, simultáneamente se ha establecido un sistema de vigilancia con personal humano apropiado dotado de los equipos técnicos necesarios para brindar seguridad al sector, en total coordinación con las autoridades de policía y tránsito en una activa participación en la prevención del delito en todas sus manifestaciones, todo esto a través del programa de zonas azules de parqueo que consiste en el cobro de estacionamiento en zona pública, logrando así que este servicio sea pagado por el usuario de la avenida.

-      Se organizan, financian y desarrollan con el visto bueno de las autoridades competentes programas adecuados de señalización, identificación, orientación, etc. de las diferentes áreas comunes disponibles en las zonas para paqueo de vehículos, teléfonos públicos, tránsito de peatones, catálogos y folletos de promoción tendientes a orientar al turista y al ciudadano común.  La corporación se ha constituido en comité permanente de coordinación y apoyo ante las autoridades municipales y ante las empresas de servicios públicos de la ciudad en procura del bienestar de la comunidad, además de colaborar, sin ánimo de lucro en los órdenes moral, espiritual y material, por el progreso, bienestar y seguridad de los habitantes y visitantes de la zona de influencia de la corporación; hemos trabajado coordinadamente con la oficina de control urbano del municipio para efecto de aprobación de nuevos proyectos sobre la avenida, constituyéndonos en vigilantes permanentes, para que cualquier construcción y remodelación que se dé sobre ésta respete las normas establecidas en el código de urbanismo y decretos complementarios a éste, igualmente en coordinación con la secretaría de gobierno y con nuestra propia vigilancia, ejercemos una campaña diaria para controlar y desalojar las ventas ambulantes de nuestra avenida.  En fin, bajo la sombra de nuestra corporación se han llevado y llevarán a cabo de una manera efectiva todas las iniciativas que para el mejoramiento de la avenida se necesiten.

8.   PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

-      Obra ganadora del 1^er premio regional de Arquitectura JUVENAL MOYA, otorgado por la Sociedad Colombiana de Arquitectos, seccional Norte de Santander, Cúcuta - Abril de 1994.

-      Obra seleccionada para participar en la decimocuarta Bienal Nacional de Arquitectura, celebrada en Santa Fe de Bogotá - Octubre de 1994.

-      Obra publicada en el libro TESTIMONIO de la Sociedad Colombiana De Arquitectos de las obras participantes en la bienal nacional, Noviembre de 1994.

-      Obra publicada en la revista proa No. 422 de abril de 1995, pgnas 40-41-42-43.

-      Medalla al mérito cívico Juana Rangel de Cuellar, otorgada por FENALCO, Cúcuta - Agosto de 1994.

-      Condecoración de la Alcaldía de San José de Cúcuta, en la persona de JOSÉ IGNACIO BRAHIM M., Cúcuta Abril de 1994.

-      Reconocimiento Comité intergremial del Norte de Santander, Cúcuta Diciembre de 1993 a José Ignacio Brahim M.

-      Reconocimiento Club Rotario CUCUTA II Distrito 4270, Octubre de 1994.

-      Reconocimiento de la Cámara Junior capítulo de Cúcuta a José Ignacio Brahim M.

-      Reconocimiento del movimiento Civismo en Acción a José Ignacio Brahim M., Cúcuta - Julio de 1994.

-      Proyecto expuesto en el congreso de la RAGA  (Reunión de Arquitectos del Grupo Andino) 1997.                       

-      Reconocimiento a nivel nacional por la UNIÓN EUROPEA como experiencia exitosa en la Administración, Mantenimiento y Recuperación de espacio publico.

9.   CUADRO ADMINISTRATIVO

2012- Actualmente      Presidente: Arq.  ISABEL CARMENZA SANMIGUEL DE BRAHIM
                                     Director Ejecutivo:  Arq.  CARMEN XIOMARA DIAZ FUENTES

2005 – 2011                 Presidente: Arq.  ISABEL CARMENZA SANMIGUEL DE BRAHIM

  Director Ejecutivo:  Arq.  LUZ KARIME CORONEL RUIZ

1998-2004                   Presidente: Arq.  ISABEL CARMENZA SANMIGUEL DE BRAHIM

 Director Ejecutivo:  Arq.  LUIS ERNESTO RODRÍGUEZ AYALA

1995-96-97                 Presidente:  Arq. ISABEL CARMENZA SANMIGUEL DE BRAHIM

                                    Director Ejecutivo:  Arq. JUAN MANUEL VILLA CARRERO

1993-94-95                 Presidente:  Arq. JOSÉ IGNACIO BRAHIM MARTINEZ

                                    Director Ejecutivo:  Arq. LUIS ERNESTO RODRIGUEZ AYALA

1990-91-92-93             Presidente:  Arq. JOSÉ IGNACIO BRAHIM MARTINEZ

                                    Director Ejecutivo:  Arq. JUAN MANUEL VILLA CARRERO

10.  DISEÑO URBANO

Separadores, Vías,Zonas Públicas,  Mobiliario Urbano. Arq. JUAN MANUEL VILLA CARRERO, Arq. JOSE IGNACIO BRAHIM MARTINEZ

Diseño de la calle 8a. ARQ. LUIS ERNESTO RODRIGUEZ, arq. JUAN MANUEL VILLA CARRERO.